七分流程，三分业绩的悲剧 (37 集)

业务员陈然七年深耕客户、拿下大额订单，空降王经理推行重流程轻业绩的考核方案，仅凭主观打分将陈然绩效扣至负一百零八分并辞退。前同事林建自主创业，高薪邀约陈然出任业务总监。原公司失去核心业务员，客户接连流失，营收暴跌，最终负债破产；王经理履历造假无处立足，陈然则凭借多年积累的行业口碑，带领新公司稳步发展。