十件守住的订单 (20 集)

小型定制厂主理人刘庆接到百件托盘订单，终检发现仅十件达标。团队逐层排查，确认原料分层波动导致成品不稳。面对交期压力，刘庆拒绝放宽标准凑货，主动向客户顾坦承问题。客户将订单缩减至十件，却认可团队坦诚。更换全新原料后，团队落实来料核验、三只首件、十件分组抽检制度，三十件试订单全数稳定通过，靠坚守质量与诚信修复合作。