Một công ty quy mô trung bình nhận được lệnh phải hoàn thành việc di dời toàn bộ văn phòng trong vòng năm ngày, đồng thời vào thứ Sáu tuần đó sẽ tổ chức một cuộc họp trực tuyến với khách hàng quan trọng, hoạt động kinh doanh tuyệt đối không được gián đoạn. Người điều phối Giang Dư đứng ra thúc đẩy công tác di dời. Nhóm liên tục gặp phải các vấn đề thực tế như phân bổ chỗ ngồi, hỏng hóc thiết bị, nguyên vật liệu hỗn loạn, nhãn dán sai sót. Mọi người gạt bỏ phán đoán chủ quan, dựa vào việc quản lý danh sách, kiểm tra thực tế, đối soát kép, chuyển đổi theo đợt để từng bước hóa giải ẩn họa. Trải qua nhiều vòng điều chỉnh và sửa lỗi tại chỗ, đội ngũ đã giữ vững lằn ranh kinh doanh, hoàn thành suôn sẻ việc chuyển đổi hoàn toàn sang khu văn phòng mới.

Bão Lốc Chuyển Văn Phòng (21 tập) Vietsub - AllShorts